Coaching individuel ou en équipe

Le coaching est un terme qui regroupe, aujourd’hui, plusieurs types d’accompagnement. Le coaching que je propose s’appuie sur une méthode acquise lors de ma formation d’executive coach a HEC, mais également de mon expérience qui m’a permis de rencontrer des personnes et des situations variées et diverses.

Chaque situation, chaque personne a sa particularité, car l’histoire de chacun est unique. Le coaching est tout d’abord un accompagnement, limité dans le temps, et autour d’un ou plusieurs objectifs. Grâce au questionnement, à l’écoute active et aux outils qu’il a à sa disposition, le coach vous accompagne pour vous aider à prendre conscience de vos propres ressources vous permettant d’atteindre vos objectifs.

Cela se fait dans un cadre précis, avec un contrat de coaching qui permet de poser le cadre du coaching, son contexte, le ou les objectifs, le nombre de séances ainsi que le tarif.

Être coach et accompagner des personnes, des équipes ou des organisations demande d’être en permanence, soi-même, dans un souci d’évolution et de suivi constant. Membre de l’EMCC je respecte la charte de déontologie qui y est rattachée – https://www.emccfrance.org/wp-content/uploads/20170418_FR_WEB_livret.pdf.

Je suis également supervisée régulièrement lors de supervision collective animée par M. Gabriel HANNES.

Nous proposons également du coaching d’équipe et également des ateliers de codéveloppement afin de dynamiser l’intelligence collective au sein de vos équipes et de faire émerger les solutions.

Selon la définition d’Adrien Payette et de Claude Champagne le « groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour les personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée individuellement et en groupe est favorisée par u exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants. »

Que ce soit un accompagnement individuel ou d’équipe nous travaillons avec différents outils : Analyse Transactionnelle, MBTI, EQ-i 2.0 (individuel, groupe, 360° ou leadership).